четвъртък, юли 2, 2020
Banner Top

В последните години и Европейската комисия и САЩ предприемат действия, с които да ограничат влиянието и доминацията на големите технологични компании, които разполагат с изключително много информация и съответно влияние.

През юли 2018г. Google бяха глобени с 4,34 милиарда евра поради това, че ограничават потребителите в избора им на търсачка при ползването на Android-базирани телефони. Почти две години по-късно конкурентите им твърдят, че нищо не се е променило, и компанията отново е доминираща, както винаги е било.

google

Като предприета мярка в резултат на наложената глоба от Европейската комисия, от това лято, когато бъде настройван нов Android-базиран телефон или таблет в Европа, ще има опция за избор на предпочитана търсачка на т.нар Android Choice Screen – “екран за избор”:

Android Choice Screen - “екран за избор”

Екранът е максимално опростен. Под икона за търсене и кратко описание, ще бъдат предложени четири опции. Едната винаги ще бъде Google Search. А другите ще варират, според това в коя държава е потребителят. И ако бъде избран конкурент на Google, при търсене ще се показват резултатите от него, а не от Google Search. Съответното приложение също ще бъде изтеглено на устройството.

Промяната е толкова минимална, че много хора може и да не я забележат. Но за целия континент тя е фундаментална. “Екранът за избор” се реализира, след като Европейската комисия глоби Google с 4,34 милиарда евра, за нарушаване на антитръстовите правила на Европейския съюз. На 18-ти юли 2018г., комисарят по конкуренцията  Маргарет Вестагер, наложи на Google най-голямата от трите глоби, която тя лично е налагала на компанията – за злоупотреба с господството над собствената ѝ операционна система.

Това, че глобата е голяма, изобщо не е изненада. Според Европейската комисия, доминиращите компании имат “специална отговорност”, да не злоупотребяват с мощната си пазарна позиция чрез ограничаване на конкуренцията. В края на разследването, продължило повече от три години, Комисията стигна до заключението, че Google са действали незаконно, използвайки Android, за да си гарантират, че трафикът ще минава през Google Search, вместо през търсачките на конкуренцията. Комисията обвини Google в три порочни практики:

1. Google принуждават производителите предварително да инсталират приложенията за търсене Google Search и браузерът Chrome, ако желаят да лицензират магазина за приложения Google Play.

2. Плащат на производителите на телефони, които предварително инсталират Google Search.

3. Пречат на производителите да създават алтернативни версии на Android (без тяхната благословия), ако искат предварително да инсталират някакви приложения на Google.

Според Комисията, с налагането на своята търсачка за мобилни устрйства, Google затвърждават доминирането си в индустрията. В Европа, над 95% от всички търсения от мобилни устройства се извършват чрез Google Search. Пазарът е предимно от Android-базирани устройства, но Google плащат милиарди на Apple ($10млд. долара на година), за да бъде Google Search търсачката, инсталирана по подразбиране в браузера Safari на iOS. Според Вестагер, тези практики „не дават на съперниците шанс да създават иновации, и да се състезават при еднакви условия“. Естествено, Google обжалваха решението.

При повечето европейски антитръстови глоби, тежестта пада върху това да се определи вината на разследваната страна. От Google са обновили настоящите договори с производителите на телефони, в резултат на което привидно са облекчени ограниченията за това как Android може да бъде разработван от други производители. На нови телефони и таблети, доставяни в Европейското икономическо пространство, се въвежда екрана за избор на търсачка.

Екранът за избор, дава на конкурентите на Google безпрецедентно присъствие на Android устройствата. По-малките играчи,  никога не са имали възможност директно да достигнат до потребителите в най-голямата мобилна операционна система в света.


DuckDuckGo


Един от основните играчи в този бизнес, които ще се възползват от новите правила, е DuckDuckGo – базирана в САЩ търсачка, основана през 2008г. от изпълнителния директор Габриел Уайнбърг. DuckDuckGo ще се появи на всички 31 екрана с избор в цяла Европа при първото им внедряване. Компанията се конкурира с Google повече от десетилетие, и предлага търсачка, която подчертава неприкосновеността на личния живот, и не събира потребителски данни, но все още е мъничка в сравнение със създаденото  от Лари Пейдж и Сергей Брин “чудовище”.

DuckDuckGo search engine търсачка

„Не се опитваме да изместим Google, нашата цел е потребителите, които искат да изберат друга опция, да могат да го правят лесно.“

казва 40-годишният Вайнбърг.

Как е създадена DuckDuckGo

Идеята за създаването на DuckDuckGo идва леко необичайно. В далечната 2007г., няколко години след като е завършил магистратурата си по технологична политика в MIT, и е продал стартъпа Opobox (за 10 милиона долара), Вайнберг решава да експериментира с новото си хоби. Класният ръководител раздава на учениците си листчета, на които да напишат най-добрите сайтове с информация за създаването на витражи. И нито един от тях не се появява в топ резултатите.

I’m Got a Fang

Листът хартия води до създаването на I’m Got a Fang – сайт, където хората могат да предоставят авторитетни URL адреси по определени теми. Вайнберг, който живее във Филаделфия, вярва, че информацията в главите на хората, може да бъде много по-полезна от алгоритмите на Google. Проектът I’m Got a Fang обаче се проваля. Малко хора добавят връзки към сайта, и той не успява да заработи. Но идеята за използването на информацията, която хората имат остава, и Вайнберг комбинира това с остатъците от друг свой неуспешен  проект – този, който вече се сблъсква челно с Google.

Tdlscan

Tdlscan e поредица от уебсайтове, които обхождат структурирана информация, и я публикуват в мрежата – подобно на “статистика, събрана на едно място”. В архивирана публикация в блога си от 2010г. „Моята история на (най-вече неуспешни) странични проекти и стартъпи“, Вайнберг пише, че има по 50 000 посетители, и получава по 500 долара приходи на ден от Tldscan. „Тогава Google вкара в “черен списък” всичките ми сайтове“, пише той.

Комбинацията от човешки опит в I Got a Fang и усилията на Tldscan да разкрие полезна информация, стават основни стълбове на DuckDuckGo, който стартира година по-късно – през септември 2008г.

Yahoo! въвеждат услугата “Build Your Own Search Service” (BOSS).

Първоначално, Вайнберг започва да изгражда необходимата технология за обхождане, индексиране и класиране в мрежата, но спира, когато Yahoo! въвеждат услугата “Build Your Own Search Service” (BOSS). Той се съсредоточава върху усъвършенстване на резултатите на Yahoо!, както и върху добавяне на още услуги. Днес, DuckDuckGo комбинира данни от повече от 400 източника в своите резултати от търсенетоBing на Microsoft се използва предимно за обработка на подходящи страници, но също така допринасят  и WikipediaApple MapsTripAdvisor , както и собственият уеб браузър на DuckDuckGo. Има повече от 1000 различни източници за фрагментите „Незабавен отговор“, които DuckDuckGo показва, заедно с резултатите от него.

DuckDuckGo няма да следят потребителите!

Едва през 2010г., компанията за търсене определя и най-важното си качество: Няма да следqt потребителите! DuckDuckGo се ангажират да “изхвърлят” информацията за IP адреса, и да не съхраняват подробности за това, което хората търсят. „В началото, неприкосновеността на личния живот не беше наш приоритет“, казва Вайнберг. “По онова време, това не беше проблем.”

Първоначалният растеж е много  бавен. През април 2010г., сайтът получава между 30 000 и 40 000 заявки за търсене на ден, като едва се появява на “радара” за търсене. Уайнбърг не наема служители на пълен работен ден до 2011г., Дотогава, той се фокусира основно върху това, да бъде баща за първото си дете, родено една година  след стартирането на DuckDuckGo.

Едуард Сноудън за DuckDuckGo

Истинският пробив на DuckDuckGo,  идва благодарение на Едуард Сноудън. Разкритията за “потресаващо по своите мащаби правителствено наблюдение” на бившия служител на NSA през 2013г., отредиха на Google “почетно място” сред източниците на данни, използвани от британски и американски шпионски агенции. Хората започват да се интересуват от търсенето на алтернативи за поверителност, и ежедневните заявки за търсене на DuckDuckGo набъбват от 1,5 до 4,1 милиона на ден, само в рамките на една година.

duckduckgo-vs-google-search.png

По това време, много хора, които “идват” от Google Search, не са доволни от опита, който им предлага новата търсачка, и много от тях бързо се връщат към Google. Вайнберг споделя, че едва през 2014г. DuckDuckGo може действително да се конкурира със своя съперник в Силиконовата долина. Това e решаваща година за компанията, която наема десетия си служител (общия брой на служителите е 89 и всички те работят от домовете си), добавя новини, видео и изображения в редизайна на голям сайт, и е включена като алтернативна опция за търсачка в браузъра Safari на Apple.

Именно през 2014г., DuckDuckGo реализират и първата си печалба. От тогава до днес, компанията никога не е била на загуба и прогнозира, че ще премине бариерата за приходи от 100 милиона долара за първи път през тази година (смята, че това може да бъде повлияно от пандемията Covid-19).

И DuckDuckGo печелят от реклами

Те правят парите си по същия начин като Google – чрез реклами. Всеки път, когато потребителят кликне върху реклама, която се показва заедно с резултатите от търсенето, компанията прибира малка сума пари. Но за разлика от Google – DuckDuckGo използват  “контекстна” реклама, вместо  тежката “поведенческа”  реклама, която помага на Google да печелят милиарди на тримесечие.

Контекстните реклами се показват на потребителите въз основа на търсенията, които те извършват. Ако напишете в DuckDuckGo “Mercedes”, на тази страница ще Ви бъдат предоставени реклами за автомобили. „Mercedes“ в Google обаче, ще Ви “осигури” реклами за автомобили, които ще Ви преследват и извън посетената страница, защото Google добавят тези данни към другата информация, която пази за Вас.

Поведенческата реклама е много по-доходоносна, тъй като всеки път, когато потребителят кликне върху рекламен банер, има по-голяма вероятност той да направи покупка. Опитът на Google в това отношение – да знае кои потребители най-вероятно ще кликнат, е съизмерим само с този на Facebook.

Повишената информираност на хората за проблемите с “личния им живот” в интернет пространството,  продължава да стимулира растежа на DuckDuckGo. Както при разкритията на Snowden, така и скандалът с Cambridge Analytica от 2018 г., изведе Вайнберг и DuckDuckGo в мейнстрийма. Приблизително по същото време,  компанията представи разширения за настолни браузъри, които спират проследяването в уеб, както и собствения си мобилен уеб браузър за Android и iOS.

Кумулативният ефект беше значителен. На 17 март 2018г., в деня, когато The Observer за първи път докладва за Cambridge Analytica, са извършени 17 милиона търсения през DuckDuckGo. Точно две години по-късно, са извършени 57 милиона търсения. Вайнберг казва, че ключовите потребители на DuckDuckGo са хора, които се грижат за личния си живот, и са готови да предприемат действия. „Грижата наистина се засили след случая Сноудън“, казва той. „След Cambridge Analytica, процента на търсене, наистина се покачи много.

Новият екран на Google за избор на търсачка, може да даде още един тласък на DuckDuckGo, и най-накрая да го изведе в “масовия поток”, тъй като милиони хора ще заменят старите си телефони през следващите години. „Това е наистина изравняване, ако се прави правилно и то ще създаде  конкуренция“, казва Вайнберг. Но както неговата, така и други търсачки,  имат проблеми с имплементациите на Google.


Android Choice Screen – “екран за избор” на търачка


Няколко европейски стартъпа за търсене заявиха, че подкрепят  екрана за избор, поне докато не видяха условията за участие. Те бяха на мнение, че потребителите следва да имат избор кой инструмент за търсене да използват – дори и да изберат Google (а в повечето случаи те ще го направят). Но изпълнението на екрана за избор на Google, ги хвърли в потрес!

Търгът за класиране на екрана за избор

За да се появят в опциите, компаниите трябва да плащат на Google, и да участват в търг, който се провежда на всеки три месеца!!! 

Оферирайте достатъчно и спечелите заветния слот като една от трите опции наред с Google Search

е посланието на търсещия гигант към конкуренцията.

Подобен подход за търг бе въведен, като коригиране на антитръстовия случай на ЕС през 2017 г. около Google Shopping. Компаниите са на мнение, че търгът изобщо не е справедлив начин за насърчаване на конкуренцията или иновациите. От своя страна Google считат, че търгът е „справедлив и обективен“ начин по-малките компании да могат да се конкурират, и им дава възможност сами да определят на „каква стойност оценяват появата си на екрана за избор“.

Всеки път, когато потребител на Android избере търсеща машина, която да използва – дори ако се върне към Google минути след товатази търсачка вече ще се таксува. Google издават на компаниите фактура всеки месец, а парите отиват… в развитието на Android. На хартия!

Преди първия кръг на наддаването към края на 2019г., Google определиха “минимална оферта”. Множество източници, които не могат да говорят публично, заради подписването на Non Disclosure Agreement твърдят, че Google са определили цена от над 20 долара на потребител за някои европейски страни. Тази сума е нереалистична за малките компании, твърдят източниците. „Всъщност, мисля че те погледнаха на нас като на дойни крави“, заяви източник, запознат с наддаването, добавяйки, че то е „нелепо“.

В крайна сметка, минималната оферта е заменена от система, при която всички победители плащат цената, определена от първия губещ участник. Google казват, че са променили формата, след като са получили обратна връзка, и за да улеснят участието. Друг източник пожелал анонимност, определи тази система по следния начин: “Компаниите сега ще плащат „най-близкото до нула число, освен ако то не е нула“.

Друга компания заявява, че единствената причина, поради която са подали заявление за участите в търга е, че таксата е по-евтина от рекламата във Facebook. „Ще извадим името си на светло повече, отколкото ако то се появи на екрана за избор“, казва изпълнителният директор на компанията.

DuckDuckGo са един от големите победители в търга, и ще бъдат опция във всички 31 държави. Но в компанията не са щастливи от това. “Вие сте принудени да оферирате печалбата си”, казва Вайнберг. Той прогнозира, че аукционните цени ще продължават да се покачват, до момента, в който търсачките вече няма да могат да изкарват пари. „Google отнемат цялата печалба на тези търсачки и печелят от тях“, казва той. „Те ефективно управляват търсенето от други потребители и получават печалба от него.

Google изправят конкурентите един срещу друг“, казва Кристиан Крол, изпълнителен директор на Ecosia –  германска търсачка, ангажирана със засаждането дървета, когато търсенето се извършва чрез нейната платформа. „Така че, вместо колаборация, ние имаме вид токсична среда между по-малките търсачки.“ От Екозия решиха да бойкотират търга. Kroll казва, че в дългосрочен план не вярва, че компанията може да спечели, тъй като 80 на сто от печалбата се изразходва за засаждане на дървета. „Мисля, че това беше много добре обмислен ход от Google“, добави той.

DuckDuckGo остро критикуват “усилията” на Google. Главният съветник на Вайнберг и DuckDuckGo – Меган Грей, която преди е работила във Федералната комисия за търговия в областта на “Защита на потребителите” твърди, че начинът по който Google действат е абсурден. Тя смята, че трябва да има повече от четири възможности, показвани на потребителите, и че на хората трябва да се предоставя повече информация за избора, който правят. „Това трябва да бъде истински избор и не трябва да се плаща за участие. Това би било най-справедливо.”

Пол Джени, директор за управление на продукти в Google заяви, че Android „създава по-голям избор за всички, а не по-малък”, и че отвореността на операционната система означава, че: „разработчиците на приложения, които се конкурират с Google, имат точно същата възможност да достигат до потребителите“. „От първия ден Google разработват Android, за да бъде отворен – както за производителите, които създават устройства, така и за хората, които ги купуват. Смятаме, че и двете страни  трябва да имат свободата да ги настройват както намерят за добре“, продължава Джени. „Това ни струваше милиарди долари инвестиции за повече от десет години.“

Той добавя, че Google инвестират и в своя магазин за приложения Google Play, който включва функции за безопасност, като сканиране на приложения за злонамерен софтуер. „С промените, необходими в Европа, ние организирахме търг, за да си гарантираме, че ще можем да  продължим инвестициите си в отворената екосистема Android“, завърваи той.

Говорител на Европейската комисия заяви, че комисията следи отблизо как се въвежда “екрана за избор” и механизмите, които стоят зад него. „Обсъждахме механизма на екрана за избор с Google, следвайки съответната обратна връзка от пазара, по-специално във връзка с представянето, механиката на екрана за избор и механизма за избор на конкурентни доставчици на търсене“, казва говорителят. Междувременно, бяха публикувани и резултатите от втория аукцион за участие в “екран за избор” на Android и те не са обнадеждаващи. По-малко компании са включени като победители, а Bing на Microsoft няма присъствие. От DuckDuckGo заявиха, че и цените за участие са се увеличили.

Освен спорове около търга, има въпроси за това, с какво ще е различен “екрана за избор” на Androod. През 2010г. покрай антитръстовото разследване на ЕС, Microsoft също стартираха “екран за избор” на уеб браузъри. Тогава  Комисията излезе със становище, че компанията използва доминатната позиция на операционната система Windows, за да насочи хората към браузъра си Internet Explorer, който беше включен като стандартна опция. Екранът за избор работи четири години, но в края на този период, по-малките браузъри не бяха спечелили кой знае какъв пазарен дял. Най-голямата пазарна промяна, беше възходът на браузъра Chrome на Google, който стартира тогава, и така или иначе беше с нарастваща популярност.


Къде Google не доминират?


Едно от основните изключения – освен в Китай, където търсенето с Google е забранено, е в Русия. Там Яндекс е цар. Стартиран през 1997г., година преди Google, Yandex действа като домашен Uber, SpotifyAmazon и е предпочитаната търсачка. В началото на 2015г., руснаците използваха именно нея за настолни машини – 63% от всички търсения бяха извършени с помощта на Yandex. Но през мобилен телефон беше различно. В държава, с доминираща операционна система Android, таблиците бяха обърнати, като 62% от всички търсения от  мобилни устройства се извършват през Google Search.

Персоналът на Yandex не беше щастлив от факта, че Google са сключили сделки с производители на телефони, като им забранява  предварително инсталиране на други търсачки, ако искат да използват операционната система Android.

Както в ЕС, регулаторите в Русия проучиха мощта, която Android дава на Google. През март 2017г.,  Федералната антимонополна служба (FAS) глоби Google с 438 067 400 рубли (4,4 милиона британски лири), и след това постигна споразумение с компанията, която заяви, че Android ще предложи “екран за избор” на търсачки, както на нови, така и на съществуващи устройства. Сега, екранът за избор в ЕС, ще може да се прилага само за нови телефони.

Потребителите на смартфони в Русия ползват “екрани за избор” от август 2017г. Тогава търсенето с Android беше 60% в полза на Google Search. Пропастта се затвори, и година по-късно търсенето беше разделено на 50/50 с Yandex. В началото на март 2020г., Yandex имаше 56% от всички търсения с Android, докато делът на Google спадна до 42%.

Yandex е сред най-големите победители в аукциона на Google. и ще се появяви на екраните на устройства в 16 държави, но Престън Кери, старши вицепрезидент в Yandex, не очаква да има големи промени на пазара. „Поставянето на екрана за избор във Великобритания или Германия, няма да има същия резултат като поставянето на такъв в Русия“, казва той. Кери  твърди, че никоя друга компания за търсене не е утвърдена в другите държави, както Yandex е в Русия, което означава, че ще има по-малка вероятност хората да преминат към други търсачки.

В собствените си тестове, DuckDuckGo създадоха “екран за избор” с 18 различни опции, и поставиха Google в края на списъка. Имаше хора, които превъртаха опциите чак до края, за да намерят този, с който бяха най-запознати.


Ще продължат ли Google да доминират?


Новият избор на екрана на Android, няма да прекрати доминирането на Google в търсенето, но дори еднопроцентово изместване на пазарния дял за период от няколко години, би било колосален растеж за компании като DuckDuckGo. Вайнберг прогнозира, че неговата компания един ден може да има пазарен дял от 10% (в момента тя е с 0,32%  пазарен дял). Това е нищо в сравнение с Google, но ще бъде голям стимул за достигането на 1,5 милиарда месечни търсения през DuckDuckGo.


Как работи рекламата в мрежата с личните данни и поверителността?


За DuckDuckGo, битката за “търсачката”,  представлява само малка част от по-голямата борба за това, как работи рекламата в мрежата и какво означава това за личните данни и поверителността.

Огромните рекламни мрежи на Facebook и Google се захранват с лични данни, събирани в мрежата. Тракерите на двете компании събират информация за онлайн активност от почти всички най-популярни сайтове в мрежата. Събирайки милиарди “точки” от данни, компаниите успяват да генерират приходи от над 20 милиарда долара на всеки три месеца. По-голямата част от тези пари идват от реклама – и по-специално, от така наречената “поведенческа” реклама.

Проследяващите тракери и бисквитките, присъстват в почти всички уебсайтове. Те наблюдават и проследяват дейността на хората онлайн, и ги регистрират под уникални идентификатори, свързани с отделните лица. Но в началото на април тази година, регулаторът за защита на данните за Ирландия, който ръководи всички големи американски технологични компании със седалище в страната, публикува доклад, според който много уебсайтове не успяват да дадат „основна информация“ на хората, които ги посещават, и че „повечето обикновени потребители няма да знаят до каква степен могат да бъдат проследявани“.

Това проследяване позволява на компаниите да събират данни за интересите и дейностите на хората, които могат да се превърнат в рекламни модели, и да се използват за обслужване на поведенчески реклами, свързани с техните интереси. Пикселът на Facebook например, е на повече от осем милиона уебсайта.

 „В стратегическо отношение, Google и Facebook разполагат с всички потребителски данни“, казва Вайнберг. Уеб браузърът на DuckDuckGo, подобно на неговата търсачка, не съхранява лични данни. В допълнение, той блокира невидимите тракери, скрити на уеб страниците. Компанията иска да види по-малко проследяване и на други места.

През 2009 г., изследователите по сигурността, предложиха настройка „Не проследявайте“ за браузърите. На теория, това е квадратче за отметка, или опция в менюто с настройки на браузъра, което позволява на потребителя да се откаже от проследяване, докато се сърфира из мрежата. FirefoxInternet ExplorerOpera и Chrome го използват, но това до голяма степен е неефективно. (Safari на Apple спря да го използва през 2019 г.). Уебсайтовете в мрежата, изобщо не се съобразяват с избора на потребителите, а Medium и Pinterest са два от най-известните, които го правят. Първоначално, Twitter се съобразяваше, но вече не го прави, а усилията на органите за уеб стандарти,  не успяха да се справят с този проблем. Въпреки че функцията я има и в Chrome, страниците за поддръжка на Google казват, че собствените сайтове на компанията „не променят поведението си“, когато е поставена отметка на Do Not Track.

През 2018г., консултантската фирма Forrester установи, че около една четвърт от американците са включили неефективната настройка. Година по-късно, адвокатите на DuckDuckGo предложиха “The Do-Not-Track Act of 2019” – проект на законодателен акт, предназначен да накара законодателството да подкрепи настройката с идеята, да принудят  уебсайтовете да уважават желанието на потребителя, неговото поведение в мрежата да не бъде проследявано.

Идеята не е приложена на практика никъде в САЩ, но подобна концепция е малко по-близка до реалността в Европа. През последните три години европейските законодатели обсъждат регламент за защита на личните данни, наречен ePrivacy – допълващ закон към GDPR, който може да включва “Do-Not-Track” разпоредбите. Регламентът беше обект на интензивно лобиране, и в момента е в състояние на застой. Но това е най-близкото място, където трябва да се ограничи начина, по който хората се проследяват онлайн.

Вайнберг вярва, че влизането му в сила ще отвори пазара за онлайн реклама, и по този начин потенциално ще намали доминирането на Facebook и Google в пространството. Ако една четвърт от мрежата започне да използва настройката, това означава, че ще е по-трудно да им се показват реклами, насочени към техните интереси и  традиционната контекстна реклама отново ще се увеличи. Това би било добре за поверителността, но би могло да помогне и за отваряне на конкуренцията, казва Уайнбърг.

Ако Google и Facebook нямаха такова предимство в събирането на данни, може би по-малките компании биха могли да се конкурират по-равностойно. “Ако всички се състезават за контекстна реклама, изведнъж те ще  трябва да се състезават с много други играчи”, казва той.

Google вече експериментират допълнително с контекстната реклама, която един от нейните продуктови мениджъри описа в блог пост, за да помогне за запазването на поверителността на потребителите.

Регулаторите на конкуренцията също изместват фокуса си върху това как данните се използват от големите технологични компании. От двете страни на Атлантическия океан се провеждат проверки за това, как AlphabetAmazonAppleFacebook и Microsoft са придобили по-малки компании. ЕС също разглежда по-широко това, как Google и Facebook събират данни и какви са последиците за конкуренцията.

В крайна сметка, Вайнберг иска хората да разберат, че няма нужда да предоставят личната си информация, за да се възползват максимално от технологиите. „Ние наистина искаме да се борим с безпомощността на хората в опитите им да защитят личния си живот“, казва той. „Всички са загрижени, но голям процент от хората просто си мислят, че наистина не могат да направят нищо по въпроса. Искаме да докажем, че могат да направят нещо.”

Ще успеят ли DuckDuckGo да променят статуквото? Не мисля…Октоподът вече е пуснал пипалата си навсякъде!

0 Comments

Leave a Comment

Категории

Social

How to…

Видеа

Избрано

Умен дом