fbpx
Можете да изберете дали да четете сайта в светла или тъмна тема

Къде ще се концентрира световното производство след студената война САЩ-Китай?

китай - фабриката на света

Американският натиск и пандемията принуждават много компании да преосмислят производствените си дейности в Китай.

По-рано тази година, четири дузини адвокати, счетоводители и банкери от цяла Латинска Америка се събраха в конферентна зала на брега на Маями. Те слушаха омагьосани, докато Никълъс Чен – енергичен адвокат, дошъл чак от Тайван, им разказва за изнасянето на производството от Китай, което може да ги направи богати.

Посочвайки търговската война на САЩ с Китай, той заяви, че много компании сериозно се замислят дали да продължават с операциите в азиатската държава.

Огромният брой компании в Китай пренасочват своите поръчки за закупуване, производствени мощности и операции извън Китай. Това може да стане вашият Ел Дорадо!

заяви той

Г-н Чен знае как да подготви почвата. От началото на 90-те години, китайският адвокат с американски паспорт помага на стотици компании от Тайван, който по онова време е център за производство на електроника, да отворят магазини в Суджоу – град близо до Шанхай в провинция Дзянсу.

Никълъс Чен помага на компании от Тайван, център за производство на електроника, да създадат магазин в Суджоу близо до Шанхай © Walid Berrazeg / FT

Така, Суджоу се превърща в един от най-големите клъстъри на тайванско производство в Китай, с повече от 11 000 компании и кумулативни инвестиции от над 30 млрд. долара към 2018 г. Компаниите включват: производителят на плоски панели AU Optronics, производителят на телекомуникационни съоръжения Sercomm и поне 10 Apple доставчици. Те са част от силата, която превърна Китай в машина за износ, снабдяваща целия свят. Досега!

Същите тези вериги за доставки сега са в центъра на това, което ще има огромни последици за бъдещето на глобалната икономика и за геополитиката. Много производители са принудени да преосмислят присъствието си в Китай, в резултат на желанието на президента Доналд Тръмп да „отдели“ американската икономика от Китай, както и от прекъсванията, причинени от пандемията на коронавируса.

Разединяването на веригите за доставка, изграждани в продължение на едно поколение, е сложна и трудна задача, и мултинационалните компании, които продават на китайския пазар, ще останат и дори ще се разширят. Но ако компании, които някога са използвали континента, за да произвеждат стоки за износ, решат да се изнесат от Китай, това ще представлява сериозен обрат на градената от пет десетилетия икономическа интеграция между САЩ и Китай.

Във време, когато напрежението между Вашингтон и Пекин все повече започва да наподобява нова студена война, продуктите, вариращи от компютърни сървъри до Apple iPhone, в крайна сметка могат да имат две отделни вериги за доставки – една за китайския пазар и една за останалата част от света.

Нова студена война

В миналото, в Китай щеше да има един масивен завод за целия свят. Но тази глобализация изчезна. Ще бъде по-скъпо и по-малко ефективно, но това е пътят, по който политиката ни тласка,

казва CY Huang, тайвански инвестиционен банкер и съветник по редица сделки, допринесли за разединяването на световните вериги за доставки от Китай.

От Foxconn – тайванската компания струваща 178 млрд. долара, която произвежда iPhone и почти всяка друга технологична джаджа, и която има работна ръка от близо 1 милион души в Китай – казват, че очакват производството да се разклони в китайска верига за доставки и няколко други вериги за останалия свят.

Моделът от миналото, при който производството беше съсредоточено само в няколко страни, като „световни фабрики“, вече няма да съществува. Това, което според нас е по-вероятно да се случи в бъдеще, са регионалните производствени мрежи,

заяви през юни председателят на Foxconn Yong Juu.

Разходите имат значение

Има доста доказателства, че много компании вече са „охладнели“ по отношение на Китай. Според проучвания, проведени от Американската търговска камара, през последните две години около 40% от американските компании в Китай вече са преместили производствени мощности извън страната или обмислят да го направят. В последното годишно проучване на камарата, публикувано през септември 2020г., само 28% от компаниите членки са заявили, че инвестициите им в Китай ще се увеличат тази година – спад от 81% през 2016г.

За ръководителите и експертите в индустрията, които следят веригите за доставка, нищо от това не е изненада.

Първостепенно в работата тук е – контрол на разходите. Това е фактор от 12-15 години,

казва Бен Симпфендорфер, основател и главен изпълнителен директор на консултантската компания Silk Road Associates.

Тайванските компании, които са сред най-ранните и най-големите инвеститори в Китай, започнаха да приспособяват производствената си структура още преди 15 години, когато работната сила започна да става оскъдна в крайбрежните региони, където са концентрирани най-много чуждестранни инвестиции. Производителите на обувки, аксесоари, играчки и мебели, започнаха да се преместват в страни от Югоизточна Азия, като Виетнам и Камбоджа преди повече от десетилетие.

Западните компании също се страхуват, че производството на оборудване в Китай може да застраши сигурността на данните и неприкосновеността на личния живот. Докато Вашингтон засили контрола си върху китайските производители на телекомуникационни устройства ZTE и Huawei, договорните производители на сървъри, като базираната в Тайван Quanta Computer, започнаха да преместват част от производството у дома, в САЩ или Мексико. Този процес започна далеч преди търговската война между САЩ и Китай.

Ако сбандявате Google или Facebook, трябва да докажете, че продуктите Ви неса с произдод Китай,

добавя Ben Simpfendorfer.

Тайван е един от най-големите бенефициенти на нарастващата предпазливост на Америка за правене на бизнес в Китай. Тайванското правителство, отдавна загрижено за икономическата свръхзависимост на страната от Китай, се възползва от възможността и предложи субсидии за тайванските компании, които връщат някои свои операции у дома. По тази инициатива, Тайпе регистрира повече от NT$ 1,22 трилиона(39 млрд. долара) като инвестиционни ангажименти през последните две години. Производителите на телекомуникационни съоръжения, сървъри и интегрални схеми, са сред най-големите ангажирани проекти.

С настъпването на търговската война между САЩ и Китай, компаниите за потребителска електроника също започнаха да преосмислят своите операции в Китай. През последните няколко години, тайванските компании продават с нарастващи темпове производствените си активи в Китай на китайски конкуренти. Тези сделки включват и неотдавнашното придобиване на завода на производителя на кейсове за смартфони – Casetek от китайската компания Lens за NT$43,3 млрд, продажбата на два китайски завода на тайванския доставчик на Apple – Wistron на китайскaта Luxshare и прехвърлянето на китайските активи на производителя на слушалките на Apple – Merry, отново на Luxshare.

Luxhare се превърна в мини-Foxconn. Голяма част от тази дейност се случва, поради разместването на веригата за доставки. Всички тези компании са доставчици на Apple и сега Apple разделят веригата за доставки на китайска и не-китайска,

казва г-н Хуанг.

Той вярва, че дори на Foxconn може в даден момент да се наложи да продадат своите масивни сглобяеми заводи в Китай.

В бъдеще, Apple искат да делегират доставките на китайския пазар на китайски доставчици. Другите пазари в света, могат да се управляват от тайвански доставчици,

казва той.

Въпреки че всички тези фактори вече бяха взети под внимание, ръководители и анализатори заявяват, че пандемията ги е извела на преден план.

Продукти, вариращи от компютърни сървъри до Apple iPhone, в крайна сметка могат да имат две отделни вериги за доставки © Kevin Frayer / Getty

Когато Китай нареди фабриките да бъдат затворени след Лунната Нова година, за да ограничат разпространението на вируса, това беше моментът на истината за много компании.

Известно време всички бяха фокусирани върху преминаването през кризата, но сега, когато икономиката в Китай отново работи, тези компании са заети с възстановяването на веригите за доставки. Приоритет номер едно е, да се намерят и квалифицират алтернативни доставчици, към които можете да се обрнете, ако се повтори нещо подобно.

казва консултант, работещ с производители от Китай.

В същото време, пандемията включи и медицинските консумативи в групата индустрии, традиционно чувствителни към опасенията за националната сигурност, като отбраната, телекомуникациите и технологиите. От САЩ, през Япония и Европа, та чак до Австралия, правителствата обмислят как да върнат производството на жизненоважни елементи, като лични предпазни средства и фармацевтични продукти у дома. Този натиск, вече налага промяна в производствените поръчки. Wistron Medical Technology – дъщерно дружество на тайвански производител на електроника твърди, че до момента, изработва 70% от продукцията си в завода си в китайския град Чунцин и само останалите 30% в Тайван.

Работници на Wistron в завода в Китай, за който се твърди, че произвежда 70% от продукцията на компанията. Останалите 30% се произвеждат в Тайван © Joanne Hoyoung / Mercury News / MediaNews Group / Getty

Но за нашата най-голяма поръчка, която е от правителството на САЩ, вече сме уведомени, че следващата партида, не може да излезе от Китай. Тази промяна ще тласне базираното в Китай производство под 50% в общия ни производствен баланс.

казва Брайън Чуанг, вицепрезидент на компанията.
Производственият комплекс на Foxconn в Mt Pleasant, Уисконсин, САЩ. . . © Брайън Снайдър / Ройтерс
……. и PCE Technology, в Сиудад Хуарес, Мексико © Jose Luis Gonzalez / Reuters

Двадесетгодишен процес

Не навсякъде могат лесно да се направят корекции. Ан Петтерд, партньор в Baker & McKenzie в Сидни, която се фокусира върху проблемите на веригата за доставки казва, че някои компании се въздържат да вземат важни решения преди изборите в САЩ.

Компаниите все още смятат, че същото би се случило и при администрацията на Байдън, казва тя. Но ако има промяна в правителството, те може да имат малко повече сигурност и предсказуемост.

Най-важното е, че много производители се боят от изграждане на нови производствени мощности в страни, различни от Китай, тъй като ще им липсват доставчиците на материали и компоненти в страната.

Някои производители отдавна са преместили окончателно сглобяване в страни, по-близки до крайния пазар – например в Мексико за американския пазар, но е необходимо време, за да се премине от сглобяването на „ниво 10“ от ниво 5 или 6,

казва друг консултант, позовавайки се на етапа на производство, при който ключовите компоненти само се сглобяват, без да се тестват.
Работниците произвеждат знамена за предизборната кампания на Тръмп „Запази Америка страхотна!“ през 2020г, във фабрика във Фуянг, провинция Анхуей, Китай © Aly Song / Reuters

Търговските експерти предупреждават, че изместването на глобалните вериги на доставки, ще отнеме много време. Докато делът на Китай в глобалния износ значително намаля през 2019 г. в резултат на корекции, свързани с търговската война, делът на страната в глобалния износ достигна нов исторически връх тази година.

Simpfendorfer казват, че месечните данни за търговията не са добър показател за предприемане на дългосрочните промени, защото Covid-19 наруши структурата на търсенето. Например фактът, че стотици милиони хора работят от вкъщи, е създал голямо търсене на лаптопи и таблети – продукти, за които най-големият производствен капацитет е в Китай.

Преместването на веригата за доставки в момента е сравнима с премесъването на производството от североизточни азиатски компании от Япония, Южна Корея и Тайван към Китай през 90-те години, казва той. Тогава беше 20-годишен процес. Сега също ще бъде 20-годишен процес.

Множество мрежи

Наблюдавайки хода на историческите промени, правителствата се опитват да се възползват от уроците на струята.

Някои страни започват да раздават стимули за компаниите да се прибират вкъщи,

казва Ку-хюн Юнг, икономист и почетен професор от университета Йонсей в Сеул

Той прогнозира, че обхватът за решоринг е ограничен, и вместо това ще се формират три големи системи от вериги за доставки: най-голямата в Азия, включително Китай, но достигаща до югоизточна Азия, и две по-малки, съсредоточени в САЩ и Германия.

Япония предложи на своите компании стимули за връщане на производството вкъщи и има отделен набор от стимули за производителите, които преместват производството от Китай в Югоизточна Азия. В момента ЕС преразглежда своята търговска политика, за да види как биха могли да се справят с преструктурирането на веригата на доставки. Миналия месец представителството на ЕС в Тайван организира конференция за инвестиции в Европа за първи път, тъй като различни страни, особено в Централна и Източна Европа, се надяват да се превърнат в нови производствени центрове.

Междувременно, САЩ започват нов икономически диалог с Тайпе, фокусиран върху пренасочване на световните вериги за доставки.

Миналият месец г-н Хуанг стартира инициатива, наречена Re! Chain, целяща да помогне на тайванските компании да се преоткрият на фона на бързите промени. Той обединява предприятия, включително Fair Friend Group – третият по големина производител на машини в света, WPG – най-големият дистрибутор на интегрални схеми в света и Teco – най-големият доставчик на автоматизация в Тайван. Вместо да предлага евтини производствени услуги в Китай, той очаква от тях да управляват интелигентни глобални вериги за доставки с помощта на автоматизация, AI и блокчейн.

Мисля, че Тайван трябва да се превърне в координационен център в глобалната верига на доставки,

казва той

Междувременно, г-н Чен се връща към корените си. Сега на 63 години, той планира да се върне в индустриалните паркове със седалище в Китай, които той лично е изградил преди повече от 30 години, за да убеди компаниите да построят допълнителни производствени мощности в нови страни.

Ще възпроизведа тези индустриални клъстери другаде,

твърди той.

Г-н Чен вярва, че е дошло времето на Северно Мексико.

Преди 10 години, все още беше по-евтино да се произвежда в Китай, отколкото в maquiladoras,

спомня си той в препратка към фабриките в Мексико.

Според него, управителите на индустриалните паркове в Нуево Леон – мексикански град, граничещ с Тексас, се опитвали да го убедят да пресъздаде индустриалните паркове в Китай, но не са могли да си позволят разходите за тяхното изграждане.

Хуанг мисли, вече не може да се излиза с номера за „големите разходи“, защото Китай са в търговска война, производствените разходи и там са се увеличили неимоверно, а както се прибавят и последиците за индустрията от Covid, ситуацията става съвсем различна.

Total
19
Shares
Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.

Предишна публикация
oppo-fold

Oppo Reno Flip 5G - патент за сгъваем телефон

Следваща публикация
Galaxy Z Fold 3 с LED индикатор в пантата за визуализация на известия

Galaxy Z Fold 3 с LED индикатор в пантата

Подобни публикации
Read More

5G мрежи

От къде идва понятието “5G” – G – идва от generation – “поколение, генерация”, а цифрата отпред е поредния номер. Ето нагледно и еволюцията:…
Total
19
Share