Mедия за бизнес, лидерство, технологии и иновации, вдъхновени от хората, базирани на науката и реализирани в полза на човечеството – бъдете окрилени от знание за прогрес!

Yettel е „Най-добър работодател“ в телеком сектора за втора поредна година

Yettel е „Най-добър работодател“ в телеком сектора на Career Show Awards 2026 и печели злато за стратегията си за обучение и развитие.

Компанията спечели две златни отличия на Career Show Awards 2026, а инвестициите ѝ в обучение и развитие на служителите надхвърлят 4,1 млн. евро за последните пет години. AI уменията вече са сред основните направления в подготовката на екипа.

Yettel защити титлата „Най-добър работодател в телеком сектора“ на осмото издание на Career Show Awards. Компанията получава отличието за втора поредна година и печели още едно злато – в категория „Стратегия за обучение и развитие“.

Наградите идват в период, в който телекомът поставя все по-силен фокус върху практическото приложение на новите технологии в развитието на служителите си. Подходът е свързан с бизнес стратегията и амбицията на Yettel да се трансформира в технологична и AI компания.

През последните пет години инвестициите на компанията в обучение и развитие надхвърлят 4,1 млн. евро.

AI се превръща в ключово умение за служителите

Един от основните акценти в подготовката на хората в Yettel е работата с изкуствен интелект.

През 2025 г. компанията провежда поредица от обучения, които обхващат основите на AI, отговорното използване на технологията и работата с различни корпоративни инструменти.

През тази година програмата е надградена с практически сесии в партньорство с Telerik Academy.

Yettel организира и вътрешен хакатон, в който близо 140 служители разработват решения за оптимизиране на работни процеси с помощта на AI.

Така обучението по изкуствен интелект постепенно преминава от запознаване с технологията към нейното практическо използване в ежедневната работа.

Yettel Superhero дигитализира обучението в магазинната мрежа

Друг основен фокус в стратегията за развитие на служителите е надграждането на търговските умения в подкрепа на клиентското изживяване.

През изминалата година Yettel пилотира програмата Yettel Superhero, насочена към служителите в магазинната мрежа.

Тя обхваща целия път от въвеждането на новите колеги до подготовката им за експертни и лидерски роли.

Като част от програмата компанията дигитализира изцяло обученията за търговската си мрежа и изгражда автентичен демо магазин, в който служителите могат да развиват уменията си в практическа среда.

Wellbeing стратегията включва и едномесечен платен отпуск

Инвестициите в професионалното развитие са допълнени от цялостната wellbeing стратегия на Yettel.

Тя включва инициативи, свързани с физическото и менталното здраве, финансовата грамотност и социалното благополучие.

Сред придобивките е и възможността за едномесечен платен отпуск при натрупан стаж.

Компанията развива и целогодишна доброволческа програма. Чрез нея Yettel си поставя за цел заедно със служителите си да посвещава поне 1000 часа годишно на значими за обществото каузи.

90,88% резултат в Top Employer

Career Show Awards 2026 не е единственото работодателско признание за компанията през тази година.

През януари Yettel получи международния сертификат Top Employer за трета поредна година, като постигна най-високия си резултат досега – 90,88%.

Това нарежда компанията сред десетте водещи работодатели в телеком сектора в Европа в категорията за компании с между 1000 и 5000 служители.

Yettel остава и единственият телеком в България, който притежава сертификата.

Над 2000 служители и повече от 3 милиона потребители в България

Yettel е част от e& PPF Telecom Group – партньорство между PPF Group и Emirates Telecommunication Group (e&), насочено към предоставянето на телекомуникационни услуги и дигитално потребителско изживяване в Централна и Източна Европа.

В България компанията свързва над 3 милиона потребители с хора, устройства и бизнеси, разполага с повече от 180 магазина и е работодател на над 2000 служители.

Двете златни отличия на Career Show Awards 2026 идват на фона на по-широката трансформация на компанията, при която развитието на технологични и AI умения постепенно се превръща в част от стратегията както за бизнеса, така и за хората в организацията.

Total
0
Share